細數沈海兵老板養殖事業的成功因素，以下這幾點或許可以供我們借鑒：

1.勇于接受新事物

就像沈老板的原話，“在人洗澡還不用沐浴露的時候，誰還會想著給豬做保健”，即便如此，豬場出現問題了，他還是勇于接受新事物，就這樣，從開始對綠葉將信將疑，進而用全套產品在各個階段做實驗，最后逐步成為保健養豬的受益者，十年來，他自己也變成了綠葉的鐵桿粉絲，這表明，機遇總是會格外眷顧有魄力去改變現狀、沖破牢籠的人，關鍵是取決于你的態度。

2.嚴謹務實，一切都用數據說話

從視頻采訪中我們可以看到，在進行綠葉產品對比試驗的時候，沈老板經過嚴苛的計算和思索，最終用數據證明了綠葉的投入產出效益，這才讓他義無反顧地信賴并使用綠葉至今。這種最踏實的方法，可以極大地避免走彎路甚至被一些沒有道德的廠家蒙蔽，所以，養豬朋友，當任何一個產品來推銷的時候，都先轉起大腦、拿起筆，肯定不會吃虧！

3.“你剛好需要，我剛好專業”

在“獸藥保健”大行其道的幾年，睿智的養豬人逐漸意識到養重于防、防大于治的重要性，此時也正是無抗、安全、健康、綠色的135高校保健養豬技術保障豬只健康、造福養豬人的大好時機，綠葉很合時宜地出現在了沈海兵老板以及全國范圍內很多像沈老板一樣有共同需求的養豬人面前，專業鑄就卓越品質，在養殖道路上，你剛好需要，而綠葉剛好專業。

4.洞察養殖業發展，與趨勢為伍

無論是哪個行業，從業者都要與趨勢為伍，如此才能事半功倍，并長久立于不敗之地。長沙綠葉成立至今，一直走在時代前沿，從開始的營養保健，到現在的營養、免疫、環境保健、品牌豬肉建設等系統的服務方案，沈老板在現場直接稱頌道：“綠葉公司這種養殖模式和理念是真正地開啟了中國養豬新時代”。殊不知，沈老板也一樣是有大智慧的養豬人，其最新加入的綠葉集團品牌豬肉項目，也正在如火如荼地開展中，項目成功運行后，每頭豬盈利1000元將成為新常態，綠葉也希望沈老板能夠旗開得勝，蒸蒸日上！

成功人的每一個優點和細節都可供我們參考借鑒，想和沈海兵老板學習更多的養殖成功之道，歡迎在屏幕下方留言，沒準會收到不一樣的驚喜呢！

做養豬專家，說養豬人的故事，本期《保健養豬半月談》就到這里，更多精彩請持續關注本公眾號，咱們下期節目再見！