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在當前養豬成本不斷提高的情況下,要獲得一定的經濟效益,必須十分注重養豬管理，使得豬場生產水平不斷提升,經濟效益增加。養豬要想效益高，依靠科學養豬降低成本是關鍵。本文羅列了高效益豬場的八大管理要點，希望幫助到廣大豬友。
一、以效益為目的，追求性價比，講究最低成本策略，使利潤最大化養豬的目的是為了賺錢而不是為了省錢。那么，作為管理者就要考慮怎樣才能賺到錢呢?養豬應該通過充分挖掘生產潛力，不斷提高豬的生產性能賺錢，而不是期望漲價。要講究最低成本策略。最低成本策略就是要求從投入和產出來判斷，最終利潤達到最大化的策略。而不是只注重飼料、獸藥和疫苗的表面價格。
比如飼料在養豬生產成本中是占比重最大的一部分，約60%-70%左右，在選擇時要從質量、飼喂效果、價格和市場行情等綜合考慮，選擇性價比最高的產品。當然，性價比最高的產品不一定是質量最高檔的，價格也不一定是最高的。另外，“信息”和飼料一樣，也是必需的生產要素。生豬市場是有周期的，要時刻了解和掌握市場行情和相關信息，以平常心態面對市場，將養豬作為一個產業、一個事業去發展。
二、注重豬場“精細化管理”，才能創造出最大經濟效益養豬要做到“精細化”，把每一個小細節一定做好。實質上，豬場精細化管理就是把科學養豬理論與實踐有機結合，不論是宏觀調控還是微觀處理，都必須嚴格按科學規律辦事，不放過每一個細節。
具體說來，宏觀的精細主要體現在豬場設計、品種選擇、人才培養、經營管理模式等，這些都要從建場開始就必須考慮到，每一項的不到位、失誤都會對以后的生產管理造成難以彌補的損失。微觀的精細是工作時的一絲不茍，是絕不放過任何一個細節，是不允許任何一處的疏忽。主要包括飼料與營養、飼養管理等過程中的每一個細節。
我們要善于觀察，善于思考，我們在豬場的管理中就會發現很多的給我們創造效益的細節。這樣我們切實做到“精細化管理”，豬場的生產水平一定會再上一個臺階，經濟效益也會大幅度增長。豬場管家是一款結合互聯網+、移動互聯網及大數據趨勢開發的大型豬場管理軟件，多樣化的數據表格，精細化的數據管理，集數據收集管理分析與一體，依托強大的功能，人性化的操作，滿足豬場的日常生產管理需求，指導豬場的生產，提高生產效率和豬場效益。
三、理性的選擇飼料飼料是養豬生產中的核心部分，它的作用價值是不可替代的，也是不可或缺的。這就要求我們養殖朋友們在選擇飼料產品時，要以最終利潤為目的，以性價比為導向，理性的去選擇。
不能一味地只去看價格，或只看品牌。應綜合地從產品質量、價格和產品的相關服務，還有我們自己所購買的大宗原料(如玉米、豆粕等)質量等全面的分析判斷，選擇性價比最好的產品。乳豬因其自身生長規律和特點，對飼料營養和品質要求很高。乳豬料盡可能與母乳一致，適口性好，易消化，飼料抗原性低等特點。
而且乳豬階段的生長發育好壞直接關系到后期的生長育肥和出欄時間，直接影響到最終的經濟效益。另外，因乳豬料用量相對較少，占總飼料用量的很少部分，對飼料成本影響很小。所以，在選擇乳豬料時關鍵看質量。建議選用高檔次的乳豬料。
