尊敬的各位評委，親愛的各位綠葉家人：
大家上午好！
我是今天的演講者陳江，我演講主題是相信綠葉，相信我們的未來。
記得2012年6月份的時候，我在我們學校的雙選會上，認識了我們的綠葉，和綠葉相識，當時我為什么選擇綠葉呢？因為綠葉的定位和我內心所追求的東西是一致的。我內心所追求的東西究竟是什么？
大家可以回想一下，在2012年前后，整個媒體報道的最多的東西是什么？就是食品安全，比如說地溝油事件、毒饅頭事件、瘦肉精事件、三聚氰胺事件，當我看到這些的時候我的內心是非常有觸動的。覺得我們這個社會應該有人站出來，或者說有這樣的一個企業來做這樣的一件事情，什么事情呢？就是說每一個消費者走出去以后可以吃到干凈的飯、菜、肉。那么，在我思考兩天以后，就跟當時的人事部周主任打電話，我說我要加入綠葉。就這樣，我就進入到了綠葉公司。如果說這種簡單的闡述不能表達我對綠葉的尊崇，那接下來的這幾個故事可能更加能夠表達我的一些想法，更能夠體現我們綠葉在將來行業里發展的一個方向，包括我們整個綠葉巨大的商業價值。
我是6月份畢業，8月份就到湖北宜昌進行實習，認識了一位姓張的老板，當我第一次去他豬場拜訪的時候，我跟他一起吃飯，我非常好奇，我發現一個問題，在整個桌子上，沒有一點豬肉，有雞肉、鴨肉、魚肉、牛肉，唯獨沒有豬肉，我就問他，我說張老板，你是養豬的，那你為什么不吃點豬肉把我們的價格吃上去，為我們的養豬業做點貢獻，他用手指指墻角，我發現墻角堆著很多的針劑盒，還有藥品袋，我先澄清一點，那時候他還沒有用我們綠葉的產品。他說我的豬是打針和吃藥吃出來的，所以我很少吃豬肉，雖然我很想吃豬肉。我非常震驚，從此以后我就不吃豬肉，我只吃雞肉、鴨肉、魚肉，這是我講的第一個故事。
第二個故事，當我從湖北調到廣東負責梅州市場的時候，那時候我在梅州認識一位姓張的老板，現在有500頭母豬自繁自養，是非常有遠見的老板，客戶現在是我們廣東陳曉明負責的客戶。當有一次我和他一起吃飯的時候，因為在廣東，大家都知道，第一道菜一定是湯，當時我們點了雞湯，后面我打了一碗雞湯放在那里的時候，我發現他沒有喝，我很好奇，我就問，張老板是不是我哪里做得不好？所以你才沒有去喝這個雞湯，后面他說：“不是的，在我養豬之前我是養雞的，我養了幾萬只雞，我知道雞是每天都要吃藥的，所以我從來不吃雞肉，我只吃豬肉、鴨肉、牛肉的。”聽了這些之后我非常震驚，從此以后我也不吃雞肉了，我不吃雞肉、不吃豬肉，只吃魚肉和牛肉，這是我講的第二個故事。
第三個故事，當我有幸負責我們整個廣東省區的時候，我來到了佛山高明，這個地區是整個珠三角地區養豬和養魚結合起來的，不是單獨養豬的。有一次我和長沙一個做水產的業務員坐在一起吃飯的時候，我們很開心地聊天，我說現在的食品安全太危險了，豬肉不能吃、雞肉不能吃，唯獨可能魚肉可能好吃一點，可能更健康一點，所以我就吃魚肉，后面他說那你就錯了，魚更不安全，它抓回來就要打疫苗的，魚水里面要不斷地放藥，清理水，還有魚本身的飼料里面是一定要加藥的，因為魚生活在水底下，如果一旦要爆發疾病的話，幾乎是全部死亡，損失很大的，水里加了藥，我們吃的魚基本上都是現殺的，魚肉里面是殘留藥物最多的，所以我們吃的魚是最不健康的，這就是我講的三個故事。
現在我們整個中國出現什么狀況呢？就是互害的模式，我挖一個坑，你來跳，你挖一個坑我來跳，結果回過頭來一看大家都在坑里面。這就是我們的食品安全整個面臨的一個問題。所以我為什么剛剛說我選擇綠葉，經過這三個故事我更加堅定我們的綠葉事業，因為我們整個綠葉就是在走綠色健康的這個方向。能夠在在這個平臺上做到給食者提供健康、綠色的肉品，我相信在未來這食品安全方面，我們的習大大現在也十分重視食品安全這個方面，而且綠葉比其他的企業提早了10年、20年，我們的潛力是巨大的，所以我堅定，非常相信綠葉在這個平臺上能夠有一個非常美好的未來，我也相信在綠葉這個大的平臺上面，在未來一定能夠產生很多的百萬富翁、千萬富翁甚至億萬富翁，肯定在座的各位也會有的，肯定也有這樣的人出現。
理想很豐滿，其實往往現實很骨感，在我加入綠葉最開始的時候，我是12年加入的，現在已經快5年了，開始我的父母是反對的，我父母是地地道道的農民，我也是農民的兒子，作為一個農民的兒子，大學畢業以后，我班三十多個人，有十幾個人全部進入華為，做IT，還有很多和我一樣的，他們要么進入大的互聯網公司，要么進入大型的網絡企業，在外界看來，是一個非常高薪的工作。只有我跑來養豬了，那時候我老爸就說了一句話：“如果你去這家企業，如果你養豬，你以后就不要回家了”，但是我依然堅定我的夢想，我覺得這個方向是對的，食品安全在未來一定會有巨大的發展空間，這句話說著很簡單，每一次我年底回家的時候，所有的親戚朋友跟我聊天的時候，問我在做什么東西的時候，當我在朋友圈發一些豬肉照片的時候，我的同班同學他們是怎么看我的，我也是頂著巨大的壓力，然后一直堅持下來。這就是我當時加入綠葉的波折，我的父母反對，我的同學也不贊成這個行業，他希望我轉成別的行業，我依然堅持，我覺得我們的這個行業才是真正的高科技，我們做的是有正義的事情，我們做的是為未來消費者也好、養豬人也好，提供的綠色健康的事業。
那么除了家人的反對以外，后面，我覺得我們每一個業務員無論是不是外行，來跑業務，從開始到最后我們都要經歷三個階段，第一個階段就是你剛剛跑業務肯定是靠兩條腿來走的，這是第一個階段，當你晚上回到家的時候，當你脫掉鞋子以后你發現你腳上起泡的時候，所有的休息時間，看到別人在朋友圈里曬旅游照片，你依然奔波在市場上的時候，曾經是不是想過放棄過，我想我們每個人都會有這樣的想法，想放棄過，這就是我們跑業務的第一個階段。
當你熬過了這個第一個階段以后，你會很快進入第二個階段，我們不用走路去跑業務了，我們可能騎著摩托車去跑業務，我有這樣的親身體驗，當時我在梅州跑市場，我要從大埔縣跑到五華縣，途中要經過梅縣，整個180公里，我記得非常清楚，一早上客戶非常著急，要我下午一定要趕到五華，那我早上大概是 10點鐘左右就騎摩托車出發，大家都知道在大埔縣的時候天氣非常晴朗，陽光明媚，照著非常舒服。到了梅縣的時候就是狂風暴雨，那我怎么辦？肯定是把雨衣拿出來披上雨衣繼續騎著摩托車，在下大雨的時候有騎摩托車經歷業務經理應該都知道，當你走的時候無論你穿雨衣穿得多么嚴實，身上永遠是濕的，不可能是干的，所以當我到梅縣的時候我的衣服全部濕了，當我再到第三個縣城的時候我發現陽光明媚，我的衣服又被曬干了，就是經歷這樣一個衣服干的變濕、再變干的過程，總共8個小時，因為下雨騎得很慢，這個過程講起來可能很簡單，但是在這樣的一個過程中你的內心所經歷的，可能就是我們業務員在第二個階段所要掙扎的東西。
如果我們順利通過了這個第二個階段，那么我們就能順利地進入到第三個階段，第三個階段是什么？就是我們開著小車跑業務，我們的能力、定位、各方面的素質，都有一個更大的提升。
講完這三個階段，我想說的是什么？我們在跑業務的過程中，我們肯定會遇到很多挫折，肯定會有很多壓力，甚至是剛剛文琳講的我們還會受到很多的侮辱，但是我們做業務的一定要有這樣的心態：“你說我是豬，其實我連豬都不如，你能把我怎么樣”，一定要有這樣的心態去面對每一天。當然，在這里，在我遇到任何困然、挫折的時候我們一定要相信一點，我們任何人的人生都不可能是平坦的，當我們的人生是平坦的時候，一望無際就沒什么意思了，我們每個人的人生肯定都是跌宕起伏的，有山峰、有低谷、有河流。此時此刻，如果有人現在內心十分糾結，一定要告訴自己，老子終于有機會了，可以在谷底，只要我繼續努力，我會登上下一個高峰。大家都明白，山脈是跌宕起伏的，當你在高峰的時候，你必須要走向谷底，才能達到另外一個高峰，我們如果處于谷底的時候，一定要告訴自己，這是一個機會，我們能夠走向下一個高峰。
記得我們老大，就是何總，在一次這樣的交流會上講的一段話講得非常有意義，當時我記下來了，我覺得寫得很好：“我們每個人的人生都有兩種生活方式，一種是像小草一樣活著，你每天吸收陽光、吸收雨露，但是你永遠長不大，當有人踩到你的時候，把你踩到泥土里的時候，別人不會因為你的痛苦而痛苦，也不會因為把你踩了而憐憫你，因為別人根本都沒有看到你；那我們應該是怎么走過？我覺得應該是大樹一樣活著，大樹的種子即使被別人踩在泥土里，即使我們現在什么都不是，但是我們是樹的種子，總有一天，過了十年、二十年，我們會長成參天大樹，當我們長成參天大樹的時候，別人走過我們，我們給別人一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也是棟梁之才，”這應該是我們所追求的人生目標和我們奮斗的方向。
在市場上面，我遇到一個非常有遠見的智者，他告訴我這樣一句話，他說這個世界上我非常尊敬三種人，第一種：浪子回頭金不換，在監獄里打磨過的，我們在市場上也遇到過這樣的人，他們那種做事的果斷性還有各種素質跟常人是不一樣的；第二種人就是在軍營里打磨過的，軍營里打磨過的，他們的素質是不一樣的，我們都知道的，華為的董事長任正非就是軍營里出來的，他們各方面的素質也是跟普通人是不一樣的；第三種人，他說最尊敬的是業務員，因為業務員從底層一無所有，慢慢創造財富、創造自己的未來，大家可以關注一下，我們整個優秀的企業家里面有60-70%是從最基層的業務員做起來的，成為最終的企業家，賺了那么多的錢，所以，在座的各位同事，在任何時候我們一定要堅定自己的夢想，在低谷的時候我們一定要相信綠葉，相信我們的未來！好，謝謝大家！

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